Home

Wat

SMCI verbetert het rendement van primaire productie- en onderhoudsprocessen

Waar

SMCI is actief in de procesindustrie, assemblage, massa- en kleine serieproductie en projectmatige productie

Hoe

SMCI realiseert verbeteringen door projecten, interimmanagement en training & coaching

Implementatie van efficiency

WELKOM BIJ SMCI

SMCI implementeert productiviteitsverbeteringen door middel van: projecten, interim management, training en coaching.

Als één of meerdere onderwerpen, zoals bijvoorbeeld uit onderstaande lijst, bijzondere aandacht nodig hebben in uw organisatie neem dan contact op met SMCI voor een vrijblijvend gesprek:

  • Lijnrendement, Overall Equipment Effectiveness / OEE, efficiency
  • Arbeidsanalyse, werkmethoden, Workfactor, MTM
  • Man-/machinebezetting, ondersteunende functies, organisatie
  • Lay out, machine opstelling, materiaal stromen
  • Materiaalverbruik, afvulgewichten, afkeur, herbewerking
  • Planning, scheduling, inkoop
  • Registratie, beschikbare informatie, werkinstructies
  • Directe productiviteit, verspillingen, leegloop
  • Ombouwtijd, Single Minute Exchange of Die / SMED, Quick Set Up /QSU
  • Levertijd, Doorlooptijd, flexibiliteit, voorraad, onderhanden werk
  • Effectiviteit van het onderhoud / technische dienst, reactiesnelheid op storingen
  • Sleuteltijd, “hands on tijd” van monteurs, werkvoorbereiding
  • Kaizen, Six Sigma, Lean, TPM, Continu Verbeteren