test

Home

Was

SMCI verbessert die Effizienz primärer Produktions- und Wartungsprozesse

Wo

SMCI ist aktiv in der Prozessindustrie, Montage, Massen- und Kleinserien-Produktion und projektbezogenen Produktion

Wie

SMCI realisiert Verbesserungen durch Projekte, Interim-Management und Training & Coaching

SMCI verbessert die Effizienz

WILKOMMEN BEI SMCI

SMCI implementiert Produktivitätssteigerungen durch: Projekte, Interim Management, Training & Coaching.

Wenn ein oder mehrere Themen, wie zum Beispiel aus untenstehender Liste, besondere Sorgfalt in der Organisation erfordern, kontaktieren Sie SMCI für ein unverbindliches Gespräch:

  • Linien-Effizienz, Overall Equipment Effectiveness/OEE, Effizienz
  • Arbeitsanalyse, Arbeitsmethoden, Workfactor, MTM
  • Mensch- / Maschinenbelegung, Unterstützungsfunktionen, Organisation
  • Lay-Out, Maschinenaufstellung, Materialflüsse
  • Materialverbrauch, Füllgewichte, Produkt-Ablehnung ,  Überarbeitung
  • Planung, Scheduling, Einkauf
  • Registrierung, verfügbare Informationen, Arbeitsanweisungen
  • Direkte Produktivität, Verschwendung , Leerlauf
  • Umbauzeit, Single Minute Exchange of Die/SMED, Quick Set Up/QSU
  • Lieferzeit, Durchlaufzeit, Flexibilität, Vorrat, laufende Arbeiten
  • Wirksamkeit der Instandhaltung / Technischer Dienst,  Reaktionsgeschwindigkeit bei Störungen
  • Schlüsselzeit,“Hands-on” Zeit von Monteuren,  Arbeitsvorbereitung
  • Kaizen, Six Sigma, Lean, TPM,  Kontinuierliche Verbesserung